中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)式增長(zhǎng)催生了毛坯房的海量涌現(xiàn)。

　　隨之二十多年來(lái)，我們習(xí)以為常的把家裝生產(chǎn)和交付模式(工藝、材料、設(shè)計(jì)、工期、預(yù)算等問(wèn)題)都交給消費(fèi)者決定。

　　裝修，對(duì)于很多家庭來(lái)說(shuō)，一個(gè)美好憧憬且冗雜繁瑣的存在，寄予了他們對(duì)于未來(lái)生活的無(wú)限向往，但實(shí)現(xiàn)過(guò)程，卻是面對(duì)陌生且復(fù)雜的道道工序，最后發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超支。

　　家裝作為一個(gè)年產(chǎn)值4萬(wàn)億的綜合產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)整合過(guò)程，如何設(shè)計(jì)、采用材料、安排施工?這些工作本就應(yīng)是家裝企業(yè)職責(zé)所在，而自2000年以來(lái)，從平米報(bào)價(jià)到套裝，再到整裝的快速崛起，充分說(shuō)明了消費(fèi)者對(duì)整裝快速增長(zhǎng)的需求。

　　面前如此巨大且迫切的市場(chǎng)需求，快速轉(zhuǎn)型整裝，對(duì)于傳統(tǒng)家裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是困難重重：如何進(jìn)行軟裝硬裝一體設(shè)計(jì)?如何實(shí)現(xiàn)多工地管控?如何落實(shí)供應(yīng)鏈的整合與管理?定制家居如何匹配等細(xì)節(jié)問(wèn)題層出不窮。

　　那么，究竟如何打破傳統(tǒng)家裝桎梏?一解消費(fèi)者整裝剛需。

　　作為家居行業(yè)一直以來(lái)的顛覆者，尚品宅配集團(tuán)再度發(fā)力，集23年對(duì)于家裝行業(yè)的深厚沉淀，斥資1億、耗時(shí)兩年、動(dòng)用超100余位高端研發(fā)、技術(shù)、管理、施工等人員，直面當(dāng)下行業(yè)痛點(diǎn)，推出“HOMKOO整裝云平臺(tái)”，讓天下沒(méi)有難做的整裝。

　　HOMKOO整裝云總經(jīng)理曾凱說(shuō)到，針對(duì)行業(yè)面臨的痛點(diǎn)，HOMKOO整裝云已經(jīng)做好充足準(zhǔn)備，在可期的未來(lái)，市場(chǎng)增量將是指數(shù)級(jí)增加的，也相信通過(guò)整裝云的全面布局，HOMKOO整裝云2018年能夠在一片藍(lán)海中贏得好成績(jī)。

　　細(xì)看HOMKOO整裝云平臺(tái)完整布局，不難看出曾凱“讓天下沒(méi)有難做的整裝”“市場(chǎng)增量是指數(shù)級(jí)增加的”這兩句話(huà)沉甸甸的份量，其中，HOMKOO整裝云以整裝銷(xiāo)售設(shè)計(jì)系統(tǒng)、BIM虛擬裝修系統(tǒng)、中央廚房式供應(yīng)鏈系統(tǒng)、機(jī)場(chǎng)塔臺(tái)式中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)為主打造四大軟實(shí)力，并輔助主輔料、定制家居、配套品三大硬通貨給予市場(chǎng)最直接的答案。

　　一、解放設(shè)計(jì)師大腦——整裝銷(xiāo)售設(shè)計(jì)系統(tǒng)

　　“整裝銷(xiāo)售設(shè)計(jì)系統(tǒng)的創(chuàng)新之處在于其內(nèi)含海量的房型庫(kù)、方案庫(kù)，全國(guó)上萬(wàn)名設(shè)計(jì)師的智慧在云端共享”曾總經(jīng)理指出，云平臺(tái)擁有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，也會(huì)定期發(fā)布整裝生活方式方案，輸出最前沿的設(shè)計(jì)理念、施工工藝，我們致力于解放設(shè)計(jì)師大腦，輕松實(shí)現(xiàn)硬裝軟裝一體化設(shè)計(jì)、三維效果直接呈現(xiàn)給予用戶(hù)。

　　二、一鍵搞定繁瑣材料——BIM虛擬裝修系統(tǒng)

　　此外，“BIM 虛擬裝修系統(tǒng)”作為裝修環(huán)節(jié)中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，可將前端“整裝設(shè)計(jì)軟件”無(wú)縫結(jié)合，根據(jù)整裝設(shè)計(jì)方案，就可將原本繁瑣的步驟，輕松進(jìn)行水電規(guī)劃、墻面地面、木作天花等工程設(shè)計(jì)，包括定制家具、軟裝搭配等軟裝設(shè)計(jì)，也可自動(dòng)生成 10 個(gè)施工站點(diǎn)、48 個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的作業(yè)指令和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行線(xiàn)上推進(jìn)。

　　緊接著，按系統(tǒng)“空間”一鍵便可生成主材、輔材，也可定制家具、沙發(fā)、床墊等所有硬裝軟裝材料、產(chǎn)品清單，實(shí)現(xiàn)施工用量精確統(tǒng)計(jì)，施工防錯(cuò)有保障、物料核算無(wú)遺漏，讓繁瑣復(fù)雜的工作，變得異常的輕松與簡(jiǎn)單。

　　三、解決多工地管控難題——中央廚房式供應(yīng)鏈系統(tǒng)

　　接下來(lái)，以上施工項(xiàng)目的作業(yè)指令與材料清單就已轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)信息同步進(jìn)入到中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)中來(lái)，從毛坯到交付，中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)便以單個(gè)客戶(hù)為單位進(jìn)行備貨發(fā)貨，按照系統(tǒng)發(fā)出的作業(yè)指令，一個(gè)客戶(hù)一個(gè)訂單，一個(gè)指令一次配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工地的柔性化供應(yīng)鏈管理。

　　而在具體施工管理過(guò)程中，中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)將按照 10 個(gè)主要施工工程站點(diǎn)、48 個(gè)施工節(jié)點(diǎn)逐步向項(xiàng)目經(jīng)理、工人、監(jiān)理發(fā)出作業(yè)指令，工程進(jìn)度也會(huì)按照節(jié)點(diǎn)施工推進(jìn)以及驗(yàn)收，使得10000 個(gè)工地如同 1 個(gè)工地一般井井有條;所有環(huán)節(jié)均為線(xiàn)上推進(jìn)，所以，任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，系統(tǒng)都會(huì)在第一時(shí)間發(fā)出預(yù)警。

　　四、在線(xiàn)化的變革力量——機(jī)場(chǎng)塔臺(tái)式中央計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)

　　通過(guò)人工智能取代人的管理工作，所有工地也實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化和在線(xiàn)化，降低了對(duì)人的依賴(lài)，解決多工地管理的難題。

　　在三大硬通貨方面，尚品宅配旗下所有定制家具產(chǎn)品，圍繞定制家具配套的產(chǎn)品，包括接下來(lái)HOMKOO整裝云集中采購(gòu)的主材、輔材等，為家裝公司打造非常好的創(chuàng)新供應(yīng)鏈。“前期我們甚至把全屋定制的利潤(rùn)全部補(bǔ)貼給裝修公司，讓裝修公司能通過(guò)HOMKOO整裝云真正獲利。”HOMKOO整裝云總經(jīng)理曾凱講到。

　　作為行業(yè)的傳奇人物，尚品宅配020總經(jīng)理、新居網(wǎng)副總裁也是曾凱的另一份名片。

　　尚品宅配集團(tuán)，從1994年的圓方軟件，到2003維意定制推出創(chuàng)造全屋定制家居品類(lèi)，至2007年新居網(wǎng)打造C2B+O2O樣本，成為中國(guó)家居電商領(lǐng)航者，一個(gè)個(gè)顛覆商業(yè)模式的創(chuàng)造，與曾凱息息相關(guān)。

　　據(jù)了解，在曾凱的帶領(lǐng)下，成立于2007年的新居網(wǎng)，目前已擁有全國(guó)800多個(gè)線(xiàn)下地面服務(wù)系統(tǒng)，創(chuàng)造了超過(guò)30億的營(yíng)業(yè)額，占尚品宅配集團(tuán)的70%以上，坐擁超過(guò)2000萬(wàn)粉絲，創(chuàng)造行業(yè)多項(xiàng)之最，并被國(guó)家、行業(yè)等領(lǐng)域授予五十余種獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　當(dāng)下，HOMKOO整裝云全屋定制整裝模式的全副武裝震撼推出，又將繼續(xù)書(shū)寫(xiě)行業(yè)怎樣的傳奇?讓我們拭目以待!