近年來，我國的嬰童用品市場發(fā)展迅猛，零售商更是充分享受到了市場成長所帶來的狂歡。據(jù)統(tǒng)計，全國從事嬰童用品零售業(yè)務的門店數(shù)量已從2006年的大約2萬家猛增至去年的3萬余家，其中嬰童家具市場也在持續(xù)容擴。但與此同時，很多嬰童家具“一家一戶”的運作模式的局限性、缺少全國布局的強勢品牌企業(yè)等弊端也日益顯現(xiàn)。但喜夢寶、多喜愛、加璐、我愛我家、七彩人生等品牌的崛起讓我們看到嬰童家具市場擴張，品牌才是制勝關鍵。

我國嬰童用品市場是世界范圍內公認的最有'錢'景、發(fā)展最快的市場。按照業(yè)界通常的看法，嬰童用品產業(yè)定位于服務0至6歲的嬰幼兒群體，包括吃、穿、用、玩、教的產品研發(fā)、生產和銷售。有關統(tǒng)計顯示，我國目前0至6歲嬰幼兒數(shù)量約為1.08億人，以平均每人花銷2000元計算，嬰童用品市場的遠景容量約為2000億元。而嬰童家具也是其中很重要的一部分。

嬰童家具產業(yè)近年來也迎來了高速成長，全國從事嬰童家具零售業(yè)務的門店這幾年內增長非常快，但行業(yè)發(fā)展的一些弊端也開始顯現(xiàn)，如嬰童家具零售企業(yè)普遍以區(qū)域型經營為主，難以發(fā)揮出較高的協(xié)同效益；市場競爭基本處于較低層次；缺乏具有強大品牌優(yōu)勢的全國性龍頭企業(yè)等。但隨著嬰童家具業(yè)的不斷完善發(fā)展，內嬰童家具企業(yè)競爭也將從產品、價格的競爭進入到一個以品牌、網絡、服務及人才、管理以及企業(yè)規(guī)模等多方面的綜合競爭優(yōu)勢上來。

在嬰童家具消費市場中，高、中、低檔消費區(qū)別越來越明顯。中高檔消費群更多注重產品的品牌、風格與服務，也即追求產品附加價值。其中，在產品風格上，這些消費群主要注重于產品在材質、色彩及款式的設計組合及賣場陳列擺設上是否體現(xiàn)出一種鮮明的個性化主題色彩，而這種個性化的風格產品與購買者家居環(huán)境風格相一致，均體現(xiàn)出購買者自身生活方式特征的一個縮影或表現(xiàn)；中低檔消費群則較注重的是產品的價格與品質，即材質與工藝方面是否與產品的價值相符。

目前，國內嬰童家具銷售渠道主要由家具商場及專賣店組成，區(qū)域代理逐漸被品牌連鎖取代，企業(yè)間競爭的較量也將體現(xiàn)在終端賣場，因為終端賣場是企業(yè)產品銷售、品牌的傳播及顧客忠誠度建立最佳場所。